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1、对生产过程中发生的浪费运用IE工具及方法全面的分析及提出解决方案;
2、对生产流程进行改善,及设计出新的工、治具达到提升效率的目的;
3、对作业现场、作业动作、作业标准进行改善更新及确认;
4、生产现场管理人员培训及改善后标准在后续生产中落地执行;
5、按行动计划节点组织对日常工作进行辅导、推进、检查、评价工作;
6、负责上级精益IE管理文件精神的宣贯,组织精益管理培训,培养精益IE管理专家。
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